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gestion de projets
Il est loin le temps où, quand votre entreprise avait besoin d’un ordinateur de plus, vous alliez l’acheter au magasin d’à coté avec le collaborateur qui « s’y connaissait un peu » C’était l’époque où les choses importantes à savoir étaient la vitesse du processeur ou la quantité de mémoire…
Aujourd’hui, l’informatique s’est tellement développée et elle est capable de tellement plus, qu’elle s’est forcément complexifiée. L’investissement s’est quant à lui considérablement amoindri et dès qu’une entreprise atteint cinq postes de travail, elle n’hésite plus à installer un serveur, des imprimantes en réseau, etc.
Mais la croissance « organique » qui consiste à poser une brique sur une autre sans réelle vision globale, a ses limites. Très rapidement l’ensemble devient incohérent et complètement ingérable. Chaque étape doit donc être pensée dans son ensemble afin d’assurer une plus grande cohérence à long terme, ce qui se traduit par une meilleure gestion de ces actifs jamais assez rentabilisés que sont les ordinateurs.
C’est à toutes les étapes de la croissance de votre entreprise que Foxtech vous aidera à réaliser les bons choix. Dans plusieurs entreprises, la politique interne demande à ce qu’une société indépendante s’occupe de la gestion du projet et n’entre en rien dans sa réalisation afin d’assurer sa partialité. Là aussi Foxtech vous soutiendra.
- Audit et innovation de votre infrastructure existante
- Etablissement d’une nouvelle infrastructure
- Réalisation du projet
- Ecriture du cahier des charges et des appels d’offre
- Présentation des résultats
- Suivi des travaux